キャリアモデル
銀行員として、地域社会に貢献する。
キャリア構築をサポートする環境が整っています。
西日本シティ銀行は、多様な個人の成長が、グループ全体の成長に繋がると考え、一人ひとりが明確なキャリアビジョンを持て、そのキャリアを実現できる機会を提供しています。
西日本シティ銀行で躍動する3人のベテラン行員のストーリーから、将来のキャリアイメージを思い描いてみてください。
case
01
Inoue Ryotaro
筑紫通支店
2007年入行
支店長として仕事に向き合い
最適な金融サービスを提供する。
支店長として、店舗運営全体のマネジメントを担っています。お客さまへの融資や資産運用の提案、地域企業への訪問活動、職員の育成など、仕事は多岐にわたります。地域の課題やニーズを捉え、支店一丸となって最適な金融サービスを提供することが私の役割です。
1年目〜
窓口でのテラー業務や出納を担当し、社会人として求められる基本的なマナーやルールを身に付け、報告・連絡・相談の大切さを学んだ1年でした。
5年目〜
個人のお客さまに対して預り資産や住宅・アパートローンの提案を行いました。目標を達成できた経験は大きな自信になり、現在の営業活動の礎になっています。
10年目〜
法人営業と課長職を経験しました。お取引先の課題解決に奔走し、担当企業が着実に成長していく過程に大きなやりがいを感じました。
15年目〜
Turning Point
総合企画部で、経営の意思決定プロセスに触れる。
本部の総合企画部に異動。経営方針の策定やIR業務を通じて経営の意思決定プロセスを学び、銀行およびグループ会社の役割や体制への理解が深まりました。
Future Prospects
これからの目標
地域の課題と向き合いながら、お客さまに最も近い銀行として価値ある提案を続けていきたいと考えています。時代の変化に柔軟に対応し、地域とともに成長する取組みを進めるとともに未来を担う人財の育成にも力を注いでいきます。
case
02
Yokoyama Asami
荒江連合店（荒江支店）
2004年入行
地域経済の発展をサポートし
これからを担う人財の育成に
尽力する。
支店長の仕事は幅広く、日々の支店運営に加え、企業支援や営業推進、人財育成など多岐に渡ります。
支店における最終決裁者として、責任は大きいですが、地域経済の発展やお客さまの課題解決に寄与できることや、部下の人財育成を支援して、成長を感じられることなど、あらゆる場面でやりがいを感じています。
1年目〜
初任店では出納や窓口業務に携わりました。窓口では、基本に忠実に、仕事は丁寧かつ迅速に行う事を学びました。
5年目〜
本部の営業推進部に異動。プライベートバンキング室（現在のウェルスマネジメント室）の立ち上げメンバーとして、県外ブロックを担当し、企業や富裕層のお客さまへの資産運用提案を中心に出張の多い毎日でした。
10年目〜
4年連続で育児休業を取得し、家族とのかけがえのない時間を過ごすことが出来ました。
15年目〜
Turning Point
新しい挑戦から、未来のビジョンが見えてきた。
復帰後はPB（プライベートバンカー）として、法人のお客さまの事業承継対策など、より高度な知識や課題解決力が求められる場面や融資相談を受けることも増えました。しっかり融資を学んだ上で、支店長になりたいとの思いが強くなりました。
Future Prospects
これからの目標
皆が前向きな目標を持ち、笑顔で働ける職場運営を行っていきたいです。時代の変化に柔軟に対応し、お客さまのためにワンストップ・コンサルティングを実現すること、そしてその為の人財をしっかり育成していくことが目標です！
case
03
Ito Hiroaki
デジタル戦略部
マーケティンググループ
2007年入行
営業活動における基幹システムの
更改プロジェクトに挑む。
デジタル戦略部マーケティンググループで、営業活動で使われる顧客管理・営業支援システムの更改プロジェクトを推進する役割を担っています。営業活動における基幹システムの更改を通じて営業活動を高度化し、トップラインの向上や組織の成長につなげることが期待されるプロジェクトです。
1年目〜
預金・出納業務と店頭営業を通じて、銀行員の基礎を身につけました。厳格な環境のおかげで、金融知識や正確性だけでなく、社会人としての規律も身につけることができました。
5年目〜
法人融資から個人の資産運用まで、あらゆる相談に応じる中で、お客さまとの距離の縮め方や経営者の価値観を深く理解することができました。
10年目〜
Turning Point
出向経験と新たな学びを通じて視座が変わる。
大学発ベンチャーに投資するファンド運営会社への出向経験とビジネススクールでの学びが、キャリア形成におけるターニングポイントになりました。
15年目〜
法人ソリューション部で戦略企画業務に従事。外部連携によるアイデア創出で社内外を巻き込み、ビジネス領域の拡大に繋げることができました。
Future Prospects
これからの目標
目指すのは「人のポテンシャルが自然と開花する組織」です。前例のない挑戦を歓迎し、失敗しても互いに支え合い次に繋げていける「やわらかく強い組織」を根づかせることが、私のこれからの役目だと思っています。
