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事業承継の事例7
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事業承継 事例
CASE 7
グループ経営戦略の展開と
事業承継の最適解とは？
ご相談時の状況
- 長男と次男にグループ会社の経営を将来的に任せたい
- 事業承継税制の活用検討と、グループ再編を考えている
- 新事業を軸とした経営戦略の展開もできれば行いたい
課題等
- グループ会社の好調な業績を背景に、事業承継方針について悩んでいる
- 事業承継税制が有効な手段になるのか
何ができるだろう？課題解決までの流れ
STEP 1
現状整理と課題の洗い出し
- 事業承継税制を活用し株式移転を検討していたが、手続きの煩雑さや管理リスクが高いことなどが判明
STEP 2
プランのご提案
- 長男と次男による経営に際し、より効率的な体制構築を提案
STEP 3
プランの実行
- 兄弟それぞれが各社を担当するよりも経営面、承継面でメリットがある体制を構築
- お客さまのお声
- 私たちの考えをしっかりと汲み取っていただき、最適な提案をもらえた、当社にとっては、事業承継税制が最適ではない可能性を教えてもらった。豊富な知識と経験のあるNCBの対応に安心できた。
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※プランの内容に応じて、専門家へ委託する場合があります。
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